Le séminaire, un outil sous-estimé
Un séminaire d’entreprise sert-il encore à quelque chose ? Selon le Baromètre WeChamp publié en octobre 2025, plus de la moitié des conférences organisées au second semestre portent sur des sujets RH et managériaux. L’esprit d’équipe arrive en tête (21 %), devant le management (18 %) et la motivation (17 %).
Le télétravail a distendu les liens entre collègues. Résultat : les séminaires sont redevenus l’un des rares moments où on les recrée vraiment.
Chez B&Co, 17 collaborateurs du siège ont organisé le leur sur trois jours, à Marrakech. L’objectif tenait en trois points : prendre du recul sur le quotidien, mieux comprendre le fonctionnement de chaque service, et réfléchir collectivement à la suite.
Le programme du séminaire
Trois types d’ateliers ont rythmé les journées. Le premier visait simplement à mieux se connaître entre services. Un exercice basique, mais rarement fait en dehors d’un séminaire.
Le deuxième faisait émerger les forces et les spécificités propres à chaque équipe. Le troisième portait sur la définition collective d’un « service idéal », pensé pour déboucher sur des pistes d’action concrètes plutôt que sur une liste de bonnes intentions.
Sortir du cadre pour renforcer la cohésion
Le programme prévoyait aussi une traversée du désert en quad et un lever de soleil en montgolfière. Un vol que plusieurs collaborateurs avaient en tête depuis longtemps, sans jamais avoir eu l’occasion de le vivre.
Renforcer les liens entre services demande parfois de sortir du cadre habituel. Il faut alors se retrouver dans des situations où l’on doit se faire confiance autrement qu’au bureau.
Le tout sous un même mot d’ordre, répété pendant trois jours : bonne humeur, complicité, fous rires. Une ligne simple, mais qui a conditionné la façon dont les ateliers plus sérieux ont été vécus.
Pourquoi le Maroc, précisément
La décoration de plusieurs espaces B&Co doit déjà beaucoup au Maroc : zelliges, matières brutes, couleurs chaudes. Ce choix remonte à la proximité de Nordine El Ouachmi, notre CEO, avec ce pays, bien avant l’idée même d’un séminaire.
Pour marquer les 10 ans de l’entreprise, le Maroc s’est donc imposé presque naturellement comme destination. Un retour aux sources, davantage qu’un simple choix de dépaysement.
Ce qui reste après le séminaire
Le bénéfice d’un séminaire ne se mesure pas à chaud, mais dans les semaines qui suivent. Concrètement : est-ce que les pistes d’action identifiées survivent au retour au quotidien, ou est-ce qu’elles retombent avec le décalage horaire ?
C’est pour ça que chaque atelier a été construit pour produire des décisions concrètes.
Organiser son séminaire d'entreprise sans quitter la France
Le séminaire ne se joue pas dans l’avion. Il se joue dans la qualité du lieu où l’équipe se retrouve pour réfléchir.
Les salles de réunion et espaces événementiels B&Co répondent justement à ce besoin, dans nos différents sites. Une journée de cohésion ou un atelier managérial n’exigent pas un désert marocain. Seulement un cadre qui sort vraiment du quotidien.
